为中国点赞丨小县城要开辟自己的新赛道

近日，赛迪顾问2025年中西部县市经济高质量发展研究成果发布。湘潭县、湘乡市跻身中部地区百强县，玉湖区、岳塘区入选中部地区百强区。随着“+4”席位的增加，湘潭成为湖南县突破的明显典范。湖南县域面积占全省面积的90%，常住人口占70%，经济总量占50%以上。其发展质量直接关系到地区整体高质量发展。但不可忽视的是，当前县域产业普遍陷入同质化竞争的困境。面对“千县一张脸”的竞争格局，小县必须从重围中站出来，必须系统谋划、精准发力，开辟新的发展空间。适合自己天赋的曲目。划分一体化格局，校准区域合作坐标。县域经济并不意味着“孤岛经济”，其发展必须放在更大的区域格局中考虑。对于湘潭县来说，最大的机遇在于长株潭一体化进程中的深度融合。这意味着我们要摆脱“四分之三亩”的行政区划，积极将自身定位嵌入到长株潭对接、设施互联、产业合作的产业布局和要素配置中，做到虚假发展、支撑发展，把“湘潭片”变“长株潭片”，在发挥溢出效应、贡献独特价值上建立起不可替代的发展坐标。立足特色脱颖而出，创造多元竞争优势。这解决同质化竞争困境的主要出路在于“特色”。湘潭县要立足自身资源禀赋，立足长株潭产业生态：产业上，利用长株潭算力优势，推动传统产业“智慧化”，培育“专精特新”集群；农业方面，以湘莲品类等特色产品为重点，加强品牌建设和产业拓展，推动地方特产向高附加值产品升级。文化旅游方面，以红色文化为核心，发展沉浸式、实验性文化旅游新业态，推动“景点旅游”向“全域文化旅游”转变。工农旅的本质就是要求县里切实做好“别人没有的我有，有的我有优”。将改革作为阻碍源从而激发要素优化的动力。县域发展瓶颈往往表现为土地、资金、人才等因素的“流动性不足”。开辟新轨道，必须用好改革“重点”，打破要素配置“玻璃门”。土地方面，要创新机制，让现有低效土地生存，才有产业发展空间；资本方面，可探索设立县产业引导基金，吸引“耐心资本”精准引领灌溉产业；在人才方面，要构建“以产业聚人才、以城市留人”的良性循环，营造有活力、适合产业的发展环境。改革的最终目标是畅通城乡要素双向流动，激发市场生物活力，为新技术成长培育肥沃土壤。业态新模式，县域经济又好又强。小县城，大成就。在高质量发展的新征程中，以“融合”的愿景认清定位，以“独特”的战略构筑优势，以“创新”的勇气激发活力，我们必将在区域竞争中开辟出自己的新赛道。